2014年，積分墻如何突圍？

2011-2012，對于中國區(qū)APP STORE來說，刷榜似乎控制了一切，成也刷榜，敗也刷榜，隨著刷榜被APP STORE的打壓，2013，因蘋果算法調整積分墻橫空出世成為替代產品，改變了刷榜控制的中國區(qū)榜單，壟斷了國內對榜單控制的所有權，而其實隨著積分墻的火爆，越來越多的公司也開始著手進入積分墻業(yè)務，就連觸控也推出了積分墻，對于中國區(qū)來說，誰有積分墻，誰就控制了一款APP的生殺大權，成也積分墻，敗也積分墻。

但其實每一家積分墻公司，都明白一件事：何時是積分墻的大限?因為積分墻不是In-apps 廣告，不足以操縱榜單，為何積分墻在中國足夠火爆，完全是因為國人的心理，獎勵性廣告的刺激，對于中國市場的用戶來說，就相當于一個副業(yè)，上游會催生更多的廣告平臺，下游會催生出更多的用戶完成積分墻任務，而對于模式來說，得到了一個完美的產業(yè)閉環(huán)，可何時是大限，其實積分墻公司每天都在思考這種問題?

2014年已經過去一大半了，各大積分墻公司差不多都已經融資到位，因為2013年他們交出了一份滿意的答卷，依托積分墻業(yè)務，流水上去了，利潤率控制了，投資人笑了，但事實上積分墻也走向了瓶頸。

何為瓶頸?今年新誕生的積分墻媒體從1月，受蘋果限制，加長了審核時間，從原來的2周，延長至1個月;從原來的象征性審核，到現(xiàn)在的從頭至尾的審核;各家積分墻公司所嵌入的SDK媒體數(shù)量重合比例近80%，誰也打不過誰，誰也切不走對方的媒體，而媒體一直是移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的寵兒，就造成了前有追兵，后有來者的局面。今年，會有幾家公司將涉足于國內積分墻業(yè)務，勢必又會掀起一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，在這場拼資金、流水、人脈、技術的戰(zhàn)爭里，誰都清楚，最終的裁定者就是：蘋果。

而蘋果2014年做了哪些調整呢?1月嚴查APPS獲得用戶的IDFA，2月警告關鍵詞涉及品牌或商標侵權的應用，3月開始陸續(xù)下架長標題應用，4月開放關鍵詞舉報郵箱，5月調整算法，但暫時未完全限制積分墻。隨著算法的改變，目前已經提高了積分墻激活的購買量級，但同樣也會拉低購買單價?？墒挛锇l(fā)展必有連續(xù)，對于此事，國內積分墻公司看法不一，有的認為這是要開始打擊了么;有的認為與我何干;有的認為這就是一個看天吃飯的買賣，大不了回到解放前;還有的繼續(xù)悶頭掙錢，而作為APP廠商而言，無疑是毫無發(fā)言權的一種被宰割，只能隨著市場和行業(yè)的發(fā)展定策略，完全沒有選擇的余地。

其實，隨著今年蘋果一系列的舉措，圈里人說蘋果可能要將算法轉向到搜索上，于是乎今年在暗流涌動的移動互聯(lián)網(wǎng)圈里，從頻繁曝出的文章來看，蘋果可能在暗度陳倉的調整其算法，因為App Annie于前幾日正式開放了ASO業(yè)務，國內冒出了一個ItuneASO團隊，推廣其ASO業(yè)務，近日發(fā)現(xiàn)一個叫阿搜(北京)的網(wǎng)絡科技公司，也開始涉足ASO業(yè)務，目前正在進行A輪融資，但是因為ASO的概念暫時還沒有達到市場預期和規(guī)模，大家還停留在觀望態(tài)度，但據(jù)悉，APP Annie正在對外宣傳其ASO業(yè)務尋求合作，ItunesASO團隊目前也與國內積分墻廣告平臺和刷榜公司進行接洽，并且準備出售其核心技術給積分墻廣告公司，目的是聯(lián)手打造國內刷“關鍵詞”榜單的業(yè)務，目前APP STORE只開放前200名的榜單展示，而更多用戶不拘泥于對榜單的依賴，通過搜索完成下載，一旦控制了搜索排名，勢必解決了對所有自然用戶的獲取。

無論怎樣，對于中國區(qū)榜單的競爭勢必會減小，從而尋求突圍，但通過對于這幾家公司的了解發(fā)現(xiàn)，投資人似乎對ASO業(yè)務并不買賬，而積分墻公司目前產業(yè)鏈完整閉環(huán)，似乎也在觀望，國內眾多app廠商也開始慢慢將推廣營銷轉型至非積分墻推廣模式上，以上的種種，只能說明，靠天吃飯勢必會出現(xiàn)瓶頸，而ASO也好，積分墻也好，風投也好，還是app廠商也罷，大家其實都在對賭，賭蘋果會不會改變其算法結構，賭對了就贏了，賭錯了大不了開始做，無非是時間和市場的規(guī)模，同樣的，這次變革上，最難受的莫過于ASO業(yè)務的公司，為了尋求發(fā)展，勢必會掀起一場風暴，投資人的觀望，APP廠商的觀望，廣告平臺的觀望，和蘋果的觀望。而一旦像ItunesASO這樣的團隊如果和任何一家廣告平臺聯(lián)手來說，勢必會對中國區(qū)榜單造成足夠的影響。不僅廣告平臺解決了融資問題，還解決了突圍的問題和行業(yè)霸主的地位。一旦積分墻失效，就轉搜索，同行的激烈競爭勢必也會解決，業(yè)務還是現(xiàn)在的業(yè)務，但確打了一場漂亮的翻身仗。

2014年，積分墻如何突圍?是這樣持續(xù)的發(fā)展著，還是尋求突圍，其實可能各家CEO都有了解決方法，而無論哪一種，事出皆有因，其實活下去遠大于掙多少錢，鐵打的營盤流水的兵，活下去盤子還在。