騰訊雖猛如虎 但是通吃市場也是高難度的

今年一季度，微信和手機QQ游戲拿出了18億收入成績，隨后又有靠譜消息證明，騰訊手機游戲總收入在30億。這個數(shù)據(jù)其實是非常可怕的，因為在Q1，騰訊手游在賺錢方面其實仍在羞澀期，火力全開是Q2才開始的事情。

例證是新品登陸數(shù)量，從4月初的《全民炫舞》開始，微信手Q在第二季度上了8款游戲，數(shù)量幾乎等同過去三個季度總和，且個個都是圈錢大作。

由此預(yù)計，騰訊Q2的手游收入，會拿出一個嚇慌業(yè)界的數(shù)字。傳聞中的120億收入KPI、以及刷榜AppStore前十的目標(biāo)，并不特別難完成。

但就在微信手游眼見封神時，《刀塔傳奇》特別打臉的沖到了AppStore收入排行榜第一。這不僅讓人感覺：騰訊手游是牛，但想稱霸似乎還差點意思。

這到底是為啥呢？有幾個原因：

1.微信終究簽不完所有的好游戲。

微信和手機QQ的手游入口，是騰訊互動娛樂事業(yè)群在運營，其玩法其實是延續(xù)PC端游的自主研發(fā)+代理商模式。

其基本理念是：只要能搞到靠譜游戲作品，無論是從韓國簽回的《劍靈》、還是自己研發(fā)的《天涯明月刀》，只要放到QQ上，錢就如流水般進口袋了。

在移動端，互娛延續(xù)了這個玩法，特別希望把所有好作品都簽回來，甚至遠(yuǎn)赴海外，不僅《Candy Crush Saga》、《全民打怪獸》等在歐美、韓國稱雄的作品，連《水果忍者》、《神廟逃亡》這種過氣名作，騰訊都沒放過。

但即使如此，市場上仍會有各種高收入手游冒出來，騰訊不是每次都能簽下這些新品。

對于這些作品，騰訊慣用的做法是鏡像復(fù)制，即通過類型相近的產(chǎn)品配合自己的大流量平臺沖擊掉目標(biāo)產(chǎn)品，PC端的典型的例子就是《英雄聯(lián)盟》沖擊完美的《DOTA 2》。

移動端的例子包括：《城堡爭霸》對國際名作《部落沖突》、《全民英雄》對樂東卓越的《我叫MT》等。但這個策略不是每次都靠譜，比如《全民英雄》依靠微信超大分發(fā)量，在春節(jié)前后一度壓制《我叫MT》，但終究由于自身產(chǎn)品不靠譜，最近在收入排行榜跌到40位以下，完敗于《我叫MT》。

面對茫茫多的手游新作，騰訊一定有種"野火燒不盡，春風(fēng)吹又生"的感覺，因為說不準(zhǔn)什么時候、在哪個角落又會出現(xiàn)一款圈錢神作。

2.解決分發(fā)渠道的分裂問題。

好作品簽不完是必然，因此，騰訊早就定下了開放平臺的策略，即通過手游分發(fā)渠道來籠絡(luò)所有佳作，并提出了不錯的分成比例。

然后問題就來了，因為該策略的執(zhí)行方并非騰訊游戲，而是對游戲非常青澀的應(yīng)用寶，應(yīng)用寶對游戲聯(lián)運什么的根本玩不轉(zhuǎn)，只好又把騰訊游戲團隊拉進來幫忙。

但互娛對參與應(yīng)用寶游戲運營，其實興趣并不大，因為靠著微信手Q瘋狂變現(xiàn)（分成比例很偏向騰訊），騰訊游戲已經(jīng)很舒服了，且應(yīng)用寶分發(fā)出去的游戲本身對騰訊游戲也是一種競爭。

這是渠道自建內(nèi)容必然遭遇的難題，所以，騰訊移動游戲在分發(fā)渠道建設(shè)上，實際仍處于糾結(jié)狀態(tài)中。

3.騰訊的版權(quán)策略還未能充分見效。

騰訊游戲也自有一套稱霸市場的辦法，就是往游戲產(chǎn)業(yè)上游走，包括文學(xué)、影視、動漫等領(lǐng)域，因為游戲產(chǎn)品往往改編自這些領(lǐng)域的知名作品。

比如騰訊的《天涯明月刀》改編自古龍小說，最近大火的手游《秦時明月》改自同名作品等，包括前文讓騰訊游戲?qū)擂蔚摹兜端髌妗芬哺木幾酝偧加螒駾OTA，只不過由于版權(quán)在外國公司手里，暫時不會來找麻煩。

有鑒于此，騰訊游戲開始大量收集版權(quán)，一方面從國外大量簽回版權(quán)，美日漫畫自不必說，電影美劇也不會放過；另一方面，騰訊也在自己生產(chǎn)版權(quán)，騰訊文學(xué)建立后，嚴(yán)重沖擊了盛大文學(xué)的霸主地位，騰訊動漫也成為了業(yè)內(nèi)響亮的品牌。

該策略其實已初見成效，比如市面上除了騰訊，已經(jīng)沒有什么大名氣公司敢做《火影忍者》題材游戲。因為真要做了，律師函分分鐘帶產(chǎn)品下線，當(dāng)然這是商業(yè)競爭，無可置疑。

但文化領(lǐng)域的事，往往漫長且持久，騰訊在游戲上游的耕耘注定是個長期事件，想要真正收獲，沒個三五年真的很難真正見效。