GMGC成都|巔峰對話：H5游戲的好日子

2016年11月17日-19日，由GMGC主辦，成都市博覽局成都成華區(qū)人民支持的第五屆全球游戲開發(fā)者大會暨天府獎盛典（簡稱GMGC成都）在成都·東郊記憶盛大召開。GMGC成都作為亞太地區(qū)最具影響力的游戲開發(fā)者大會，始終致力于推動游戲產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展、跨界融合，為國內(nèi)外游戲企業(yè)提供一個開放共贏的合作平臺。

此次大會以“回歸游戲·見證奇跡”為主題，有“回歸、生存、衍生、未來”等四大核心板塊，所有話題全都圍繞“Gamer·回歸”而展開，從眾多角度探討游戲的本質(zhì)與未來，全心全意助力游戲行業(yè)的發(fā)展。白鷺時代創(chuàng)始人兼CEO陳書藝、山水地CEO李巍、比悅科技（《愚公移山》、《暗黑之王》制作人）CEO陳陳、閃吧（《時尚都市》制作人）CEO沈衛(wèi)出席了本次以“H5游戲的好日子”為主題的巔峰對話，由筑基傳媒CEO丁語軒擔任主持人。

以下的對話實錄：

丁語軒：下面我們進入正式對話的環(huán)節(jié)。首先請各位分享一下，當初喬布斯說采用H5的時候，整個行業(yè)是比較震驚的，現(xiàn)在事實證明H5在游戲行業(yè)大放異彩。你們覺得H5游戲相對于別的平臺有什么樣的優(yōu)勢？

陳書藝：10年喬布斯說這個事情的時候，還是有一定商業(yè)目的的，因為蘋果想構建一套鋒利的生態(tài)系統(tǒng)。從整個行業(yè)趨勢來說，現(xiàn)在帶屏幕的設備都是可以運行H5的東西?，F(xiàn)在大家看到的視頻網(wǎng)站，都不需要flash了，也不用插件了，flash已經(jīng)不維護了，已經(jīng)是一個過氣的東西了。第二個說到H5游戲，我們更習慣叫手機頁游，它的優(yōu)勢就是對比APP，就像當年的端游頁游一樣，病毒式傳播，還有社交性，還有整體開發(fā)快捷。你做一個手游，你每次改變內(nèi)容都要重新提交給渠道審核，重新上線。現(xiàn)在手游的生命周期比較短，很多游戲還沒有運營好就已經(jīng)死掉了。這是H5我們一開始認為比較大的優(yōu)勢，現(xiàn)在我們經(jīng)歷了三個比較大的時代，第一個時代就友圈傳的很好的。第二個就像陳陳做的《愚公移山》等，去年非?；鸬?，《愚公移山》有三千萬的注冊用戶，有一千多萬的流水。也許對很多手游廠商來說不值得一提，一千多萬的流水不值得一提。誰會想到這樣的小游戲能夠有一千多萬的流水呢，后來又出現(xiàn)了像《傳奇》，一個月兩三千萬的體量。現(xiàn)在大家已經(jīng)基本上聽見錢響了，現(xiàn)在整體的趨勢還是朝著一個成熟的趨勢。而我身邊這幾位，比如說沈總，我們叫他“老虎”。他很多年前就在做相關的事情，因為他是我們的前輩，當年flash也是非常有名的一號人。他其實很有經(jīng)驗，他做的QQ空間上最火的一款游戲，第二火的就是李巍做的游戲，兩款游戲都是最早在QQ空間運營賺錢的游戲。

李巍：其實提到喬布斯說的這句話，我們公司就是被他忽悠進來了。10年就進來了，確實當時太早了，整個環(huán)境對比今天機遇和機會差得太遠了。說聽這句話進入這個行業(yè)也是有點夸張了。我們也是對比了一下，因為是CP，對于我們最顯而易見的好處，他的開發(fā)門檻還是比較低的。另外就是剛才陳總提到的，更新的頻率和周期，包括成本都低，可以很快的去做一個迭代。這對于CP來說，去做一個游戲的開發(fā)過程是非常重要的，你可以想象一下，我今天上午更新完就可以上去，用戶馬上就可以跑出數(shù)去來。還有跨平臺和跨應用的特性，它可以很輕易的和任何的應用，在不同的平臺之間快速的穿越和迭代，和各個應用數(shù)據(jù)做結合，這是比較大的特點。現(xiàn)在原生不同的APP之前要做業(yè)務交換和數(shù)據(jù)交換，還是有一些隔閡和門檻的，對于我們來講，這方面的好處是顯而易見的。

陳陳：我們公司在廈門，成立之初就是拿H5在做游戲，13年開始我們一直用H5做游戲的主要原因，是我覺得H5具有很多天生的優(yōu)勢，比如跨平臺等。它具有這種天生的跨平臺性，另外就是游戲在H5之間，它其實是一個網(wǎng)址。這個網(wǎng)址是天然具備跨應用能力的。我們以前在PC上看新聞的時候，打開163就去看新聞了。現(xiàn)在手機會下載一個網(wǎng)易的APP，或者是今日頭條去看新聞。這樣應用和應用之間的切換，是需要對方提供支持才可以的，從這個層面來看H5的話，它是具備很強的跨平臺和應用的能力的。這就是微信最近推出的公眾號小程序具有這么大能力的應用，小程序是可以跨應用的。我們以后很可能還會出現(xiàn)的情況，以后微信就是一個瀏覽器，在這里面去看新聞看視頻，而不需要再去打開今日頭條，再去打開攜程定機票。只需要在微信內(nèi)部去完成。所以H5一個重要的特性被微信放大了，它具有非常強的跨平臺和應用的能力，這個可能和游戲沒有關系。但是放在游戲的層面上來說也是一樣的。我們做的游戲天生的就可以在所有的手機平板上，在有網(wǎng)絡瀏覽接入的地方去做，這相比于PC頁游和端游，有巨大的便捷性。當然這種便捷性還沒有體現(xiàn)出太多的商業(yè)價值，我們只是在游戲的手機頁游這個領域在賺這個錢。但這是一個很大的空間，會有像國外的能夠把跨平臺的結合到一起。這樣為用戶提供更好的游戲服務，我覺得H5對于游戲行業(yè)來說，具備跨平臺跨應用。

沈衛(wèi)：前面都說完了，喬布斯說的這個flash不支持，好象谷歌也說不支持。那可以想象一下現(xiàn)在我們玩的flash游戲何去何從，可以想一下那么多flash的娛樂和用戶何去何從，這都會給我們一個很大的機會。

丁語軒：我簡單總結一下。我覺得可能除了剛才幾位老總說的，他可以跨平臺跨應用的H5優(yōu)勢來說，它的優(yōu)點很多。下面還想問一個問題--之前H5是以休閑類的小游戲為主，現(xiàn)在其實已經(jīng)有一些公司，想往重度游戲去推，你們覺得H5未來的走向會否往這個方向去走？如果是的話，H5開發(fā)重度走向有什么困難呢？

沈衛(wèi)：我們團隊是休閑為主。休閑的話受眾多一些，收入少一些，其實他是不同的游戲。像多少游戲可能就是細分市場女性游戲為主，但也不代表就沒有深度，不代表就沒有流水。一些休閑游戲一樣能做到大流水，但是現(xiàn)在就像陳陳做了好幾款重度游戲，它也是從休閑游戲到重度游戲得很突出的代表，它更能說明問題。

陳陳：這個問題問的是為什么從休閑游戲到重度游戲。我覺得這是市場趨勢，因為行業(yè)早期是沒有H5游戲的，如果讓用戶知道或者讓渠道讓流量方能夠把流量給到H5游戲得很好的點，就是我們需要吸引用戶。這也是書藝幫我們發(fā)行的《愚公移山》能夠火爆起來的原因，大家可以看一下微博里面的評論。有人說這么腦殘的游戲怎么能夠產(chǎn)生出來，像神經(jīng)貓也是它，也是以一個點切入進來。開始我們立項去做重度游戲的話，重度游戲賺錢啊。輕度游戲做三千萬的用戶才一千萬的流水。我們做《暗黑》單日最高的時候也兩百多萬，這個差距就很明顯了。

我覺得不是轉向去做重度游戲，而是我們發(fā)現(xiàn)這個H5的行業(yè)里面已經(jīng)有重度用戶了，像玩《暗黑》的人絕對不會去玩《開心消消樂》。我爸天天就在家玩這個，游戲的類型是有目標用戶的，就比如沈衛(wèi)做的偏女性的游戲，用戶放在這兒，你不做這些游戲，這些人就得不到游戲的滿足。我們做重度也好，休閑也好，就是因為這個地方有用戶，包括以后有更多的團隊去做二次元，就是因為市場里面有這些用戶擺在這兒，你不做就服務不了這些用戶，賺不到這些用戶的錢。我們2013年的時候就已經(jīng)開始做重度的卡牌這樣的游戲，但是沒有錢啊，只能做輕度的《愚公移山》。

李?。涸谖铱磥?，剛才一直提到說現(xiàn)在H5游戲重度游戲越來越多。這里面最大的發(fā)展，以前不是說不愿意做重度游戲，而是以前H5的環(huán)境做不了重度游戲?，F(xiàn)在越來越多做重度游戲代表的，這是這個行業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境的快速進步，整個H5技術的天花板在迅速提高，內(nèi)部外環(huán)境包括什么。比如像我們現(xiàn)在有這樣優(yōu)秀的開發(fā)工具，在12年的時候我們做開發(fā)的時候完全是自己一點一滴去做，沒有引擎沒有開發(fā)工具，我們是公司自己寫的一套東西來做游戲。當時我覺得11年的時候，我們做了一個版本，整個游戲只有3M，算是非常小的包，但是在當時主流的瀏覽器，和當時最主流的手機上來跑，都會卡。在那種情況下沒有辦法想象用他去做ARPG和重度游戲。發(fā)展到今天，像這樣優(yōu)秀的引擎，像各個瀏覽器內(nèi)核的支持，讓今天所有的開發(fā)廠商才能做出重度游戲，這是一個非常重要的變化。到今天來說，我們可以去做重度游戲了，不是說代表我們就只能做重度游戲，因為H5能做的事情太多了，他必然是一個百花齊放的情況，今天的重度游戲發(fā)展，代表它的天花板，就是技術作為天花板已經(jīng)不存在了，或者是越來越小。到未來有輕度的，有社交的，也有重度的，去滿足各種類型用戶的需求。所以我覺得這一天很快就會到來，這是一個非常好的事情，不像以前，我們在13、14年的時候，只能被迫去做一些小的游戲，輕度的游戲。我當時做了一款游戲，這個游戲拿出來，包括騰訊也是非常感興趣，還說要不要微信第一批。當時包體20M，跑起來都會卡。今天是一個非常好的時代，大家可以隨意的選擇做輕度或者是重度的游戲。

陳書藝：這個問題每次都會討論。每個人對輕度和重度的定義不一樣，有的人是站在玩法的角度；有的人是站在市場或者是收費的角度；有的人是站在感官上，比如說這個游戲的內(nèi)容多少，是不是3D。其實還是要看大家從哪些角度去看。我先說一個緯度，其實重度游戲在技術上是很難實現(xiàn)的，不僅我們一家要去努力，現(xiàn)在有一個很大的信號，各個瀏覽器的內(nèi)核，特別是騰訊的TBS，包括京東和百度的T5等等，我們都參與到內(nèi)核的研發(fā)，從14年的9月份我們就開了發(fā)布會，幫助內(nèi)核去實現(xiàn)游戲引擎的渲染部分，主要是解決性能，就是H5游戲和性能之間的差異，還有不同的操作系統(tǒng)，不同的適配，還有H5本身具備的硬件能力，今天推出了一個微信小程序，其實他跟純H5是有區(qū)別的，他的開發(fā)方式和形態(tài)是一樣的，但是放到微信里面去跑，是可以有藍牙、感應重力等等，原本是干不了這個事情的，這個是目前技術比較大的一個突破。最新的版本有一個支持的技術，當年的分水嶺是大概09年flash出11的時候，如果做很復雜的，或者是圖形精度很高，可能電腦會發(fā)熱，可能會耗電，所以當時又回到喬布斯，他就干了一個特別取巧的手法，就是讓所有蘋果系統(tǒng)的硬件接口不支持，導致他所有的視頻或者是其他的東西都要用CPU去顯然，他性能可能低上百倍以上，就導致所有蘋果硬件都會發(fā)熱，大家就會覺得flash這么差，這是一個商業(yè)手法。我們下個月會發(fā)布第四代的引擎，已經(jīng)可以完美的支持3D，我們跟索尼合作，也做了一個戰(zhàn)神的H5版本，他不僅是可以跑在手機上，PC上，甚至他的高清版本是可以跑在手機上的，從技術上來說實現(xiàn)重度，從表現(xiàn)力上，從手法上來表現(xiàn)，下一個緯度就是用戶，因為我是做游戲很多年，我上次創(chuàng)業(yè)是做社交起家的，08年的時候，當年社交還是做的很大的，現(xiàn)在的頁游行業(yè)雖然在萎縮，但是他基本上賺錢的游戲都是重度的頁游，而且絕大多數(shù)都是ARPG，或者是SOG，比較集中在幾個品類里面，原因很簡單，一開始他們的生態(tài)還是大家都很熟悉的偷菜農(nóng)場，搶收這種特別簡單的，因為用戶有一個培養(yǎng)的過程，我們有這樣一個悖論，H5是顛覆手游增量的市場，手游今年有700億了，騰訊和網(wǎng)易加起來占70%多，整個市場雖然規(guī)模在變大，但是其他的中小CP基本沒飯吃，除了騰訊網(wǎng)易，還有五大發(fā)行商搶剩下的20%，還有一點點流量在搶，這就是現(xiàn)在生存的現(xiàn)狀，H5如果不是一個增量市場，只是一個迭代市場的話，從700億到1000億，這個機會依然不屬于在座絕大多數(shù)人，H5我們認為因為他的傳播性，他的介質(zhì)的變化，其實是有可能成為一個增量市場，從我們看到微信的數(shù)據(jù)，微信的活躍用戶里面只有17%，但是這個是我個人的觀點，大部分微信用戶其實沒有玩過手游，我也是第三方機構看到的分析，玩游戲這件事對很多用戶來說都還是相對遙遠的事，雖然娛樂這個方式很低門檻，但是他跟視頻、直播、小說來比，他還是有一定的門檻，因為游戲這個東西一聽就不是一般人能玩的了的，特別是重度，微信的活躍用戶是8.3億，也就是說這8.3億推出最牛的游戲，一天的活躍用戶才四千萬，這個游戲?qū)τ脩羰怯虚T檻的，我現(xiàn)在看到我們發(fā)行部門在簽的產(chǎn)品已經(jīng)是真正的實時在線的MMO，他的表現(xiàn)非常驚人，他的IP也是非常頂尖的，這種手法也是沒有區(qū)別的，可能更像當年業(yè)務的做法。

丁語軒：下一個問題我想說一下關于商業(yè)化的問題，我們這個H5游戲，現(xiàn)在基本上是游戲收費的方式來盈利，各位對H5游戲的商業(yè)化有沒有更好的建議，或者說有什么更好可以改進的地方呢？

沈衛(wèi)：其實H5沒有什么差異，只是運營部分優(yōu)勢他一些，開發(fā)部分各方面都是一樣的玩法，就商業(yè)化而言，我想的就是一般游戲的手法，更多的商業(yè)化，做一些廣告類的，我們今天不是說游戲嗎，廣告那部分書藝有經(jīng)驗。

丁語軒：我們說到H5游戲，不得不關心盈利這方面，所以就想討論這方面的東西。

沈衛(wèi)：游戲的盈利其實一樣還是道具，國內(nèi)有好幾個小游戲，出售給國外，也活得很好，還有一些小游戲在國外運營，就是拿廣告費，賣流量，類似這樣的商業(yè)化，像我們做H5純靠休閑去做網(wǎng)絡，肯定是活不下來的，活到用戶紅利非常好的時候，像14年的時候，我們在空間利用紅利很好的時候，那個時候廣告十分賺錢，現(xiàn)在只能靠游戲的品質(zhì)，游戲本身的能力，玩家給不給力，這是需要我們?nèi)ヂ龅?，其實這兩年整體也不做，把一些小白用戶轉化一點點提高，這也是我們需要努力的，盡量讓H5游戲讓更多的玩家接受，更多的玩家去買單。

陳陳：我覺得游戲內(nèi)設計的問題，首先得看游戲類型，在偏女性向的游戲上，老虎他們做的非常好了，這方面他有很多經(jīng)驗可以分享，但是他好像理解錯這個話題了，我覺得從游戲商業(yè)化的角度來看，手機頁游和手機游戲還是有區(qū)別的，因為他之所以叫手機頁游，因為他是通過一個連接的形式去打開的，所以他可能更類似以前的PC頁游一些，所以如果一個原生的手機游戲，必須要下載的手機游戲，直接變成手機頁游，還沒有看到做得非常好的，大部分都是根據(jù)手機頁游H5的特性去做的區(qū)分，最典型的是商業(yè)化的時間點要提前，比如少年三國志的引導時間接近三個小時，你點開一個游戲，在手機里可能只會給他五到十分鐘，這是需要把游戲里的以前頁游所強調(diào)的要點，付費用戶可能更容易留下來。

李巍：說到這個問題，我覺得現(xiàn)在H5游戲的收費方式，確實還是有道具付費，我覺得這有一個很大的原因，是我們之前做游戲的CP也好，行業(yè)也好，對于手游和PC游戲，一個比較自然的慣性也好，或者是延續(xù)也好，采用一個通常的付費方式。像原生游戲的一次性購買，這種方式在H5里面都還是沒有出現(xiàn)的，這個在未來應該也是會有出現(xiàn)的可能。從我個人來講，我認為H5游戲的靈活性或者剛才提到的交互化平臺，社交這些潛力上面誕生新的付費方式，我個人來講是非常期待的。我也覺得H5游戲不應該只是像現(xiàn)在一樣的道具付費，但是這種模式是新的商業(yè)或者新的商業(yè)收費點，還需要很多的挖掘，包括跟游戲類型本身。或者是游戲本身的玩法，甚至是說他作為H5游戲本身的定義來講，可能也應該跟傳統(tǒng)的APP游戲有一些差異?，F(xiàn)在在行業(yè)里面已經(jīng)開始出現(xiàn)了一些，就是說你很難定義成是一個純粹的游戲，還是網(wǎng)絡工具，它同時具備游戲性或者是廣告性。我覺得這些東西，H5在我看來是非常靈活的。這種商業(yè)模式在未來應該也是非常具備一個探討和挖掘的潛力空間的，我也希望看到這一點。

陳書藝：我站在三個層面來說。第一就是在導量上。手游最大的一個關注點是吸量，第二個就是營銷手法上，第三就是游戲運營手法上。頁游包括跟運營商，包括跟瀏覽器的合作，基本上頁游能不能起來，就跟它量有很大關系。因為頁游跟端游的區(qū)別，端游主要是追求品質(zhì)，品質(zhì)會越來越高，頁游其實是非常依賴流量的，有流量就可以做的，當然他是很分散的，所以說重度游戲也是這樣的，從吸量變成導量。當然這是因為你做IP嘛，我們現(xiàn)在的說法也會發(fā)現(xiàn)其實IP在H5游戲的效果更好，從導量來說。比如《傳奇》，《幻城》，《鬼吹燈》，比如《幻城》。在這個劇熱播的時候，它做彈窗等等，把大量的目標用戶導入游戲，迅速轉化成高流水，所以它的效果非常好。我們現(xiàn)在的發(fā)行部門應該合作有將近30個IP，我們發(fā)現(xiàn)他比手游端游的IP成本還是低很多的，這是第一點。站在導量上，因為所有游戲的入口是不一定的，它是通過零售的，比如朋友分享，比如說其他的一些方式。你可能一下子找不到這個入口，所以怎么把用戶留住是一個很大的問題。怎么吸引用戶，并且把用戶留下來，其實跟APP手游不一樣，它是先做一波強營銷，和端游差不多的做法。發(fā)布的時候，都去那兒下載，H5游戲不是這樣的，像做《愚公移山》的時候，我們用了一些手法，比如說新浪微博的轉發(fā)。當時確實有熱度，我們沒有想到的，我們以為就是運氣，72小時就被騰訊封殺了，因為它傳播太快了，后來微信朋友圈就禁止再發(fā)這個。因為這件事情起了非常多帶流量的小渠道，新今年非常有名的《瘋狂游樂場》這種都是封了好多次了，依然活躍用戶達到幾百萬。H5游戲沒有用戶沒有需求，是不可能主動去傳播的。這就是很簡單，容易上手，比手游太容易讓人獲得滿足感的方式，玩手游怎么讓別人看見。H5不用，我直接分享給你，我直接拉你進來PK，所以這種導流的方式是不一樣的，并不是像手游在榜單上掛起來，彈一個窗，它是一個題材或者是美術好就能吸量，掛一天是八千個還是八百個下載。這完全取決于它吸不吸量。不管在H5上掛什么東西，他有沒有話題性，有沒有傳播性。這和它當時的熱度非常有關系，用戶在哪兒?我們獲取用戶這是第一個緯度，第二個就是營銷，因為手游說到它的主流手法，H5不一樣。是因為它無處不在。你既可以打包成安卓的APK，也可以打包成IOS包去發(fā)，也可以在微信微博上去發(fā)，在陌陌上，或者是一些工具型的應用上去發(fā)。像老林太有代表性了，應該把他叫來，這個確實牛。因為人家能同時覆蓋到1700多個渠道，大大小小的，它根本不像手游。我可以不上大渠道，只要我游戲好玩兒，只要我的IP有用戶，我就可以做營銷，就可以做采量的事兒，一個月三千萬的樣子，沒有上過任何一個大渠道，現(xiàn)在手游能做成這樣沒有幾個，這也是在我們行業(yè)里非常少的個例，我不能就拿他去忽悠別人。第三個緯度就是運營手法，剛才陳陳說了，他的平均留存比手游要低20個點，怎么樣讓用戶快速付錢，快速獲得快感非常重要?，F(xiàn)在的手游還是上一波大的開篇視頻，各種討論，這也是一個很大的考驗。

丁語軒：說得非常好，下面我們還有最后兩個問題。因為大家知道H5游戲的開發(fā)成本相對來說比較低一些。是否意味著其實有一些小規(guī)模團隊或者是獨立的開發(fā)者來做這個H5游戲，對于這因的小規(guī)模團隊各位有什么樣的意見和建議呢？

沈衛(wèi)：其實成本也不會少太多。我建議就是那些小規(guī)模團隊做H5立項需謹慎，要非常謹慎，因為成功的案例目前來說還是需要很多的積累才能實現(xiàn)，我們也是好不容易活下來的。其實做游戲行業(yè)都是這么難，特別是H5游戲，你還要對渠道，1700個渠道，你一個小團隊怎么接，接入成本都難以抗住。

丁語軒：生存下來都是好樣的。

沈衛(wèi)：對，但還要活下去。其實我不是悲觀，我們現(xiàn)在是很有信心的，我們一直充滿著信心，做游戲嘛，我們還是對游戲敬畏的，而不是做一款游戲，就有玩家覺得來玩了，不一定，包括我們在座的也有失敗的。有些游戲想當然的覺得他成，確實能成，上去之后用戶不買賬。這些案例太多，我們現(xiàn)在三個人碰在一起聊，就是立項需謹慎。

陳陳：入H5這個行業(yè)，市面上的游戲盡可能都玩一遍，早起的鳥兒有蟲吃，我身邊的賺錢的H5的人都是異常勤奮的。

李巍：對于小團隊要注意兩個差異化，一個是APP游戲的差異化。你可能覺得有哪個游戲比較火，可能拷貝到H5帶來比較好的效果，這個目前沒有什么成功案例，另外一個和市面上的成功的游戲還是要有差異化，之前有一些成功的模式，現(xiàn)在哪個游戲特別火，大家可能做了相似類型的，但是我個人的感受，因為現(xiàn)在這個行業(yè)發(fā)展非?？?，如果是單純的，因為已經(jīng)開始在資金還有宣傳，還有運營商產(chǎn)生一個比較大的差異，就是小CP和大CP之間，已經(jīng)有一些差距了。所以說如果簡單的拷貝他們的話，在運營上會受到很大的沖擊。

陳書藝：現(xiàn)在開發(fā)一個H5游戲的平均成本在20-300之間。我直接說數(shù)，讓大家自己去掂量，鮮有第一個案例就成功的?，F(xiàn)在這個行業(yè)也不新了，他們都是屬于殺出來的，也有好多年了，所以說并沒有大家想得那么容易，我覺得要做細分，當然機會是有的，接下來就有挺大的機會。

丁語軒：我簡單說幾個字詞。對于這個問題來說，謹慎勤奮堅持。接下來最后我們用一句話來對H5的未來說一句話，或者你們預測一下明年的時候H5這個盤子大概會多大？

沈衛(wèi)：很大。借這個機會也感謝GMGC，還特別感謝騰訊空間，謝謝。

陳陳：我們公司創(chuàng)立之初就是為了做H5游戲，所以我是堅定H5游戲的看漲者，每年至少十倍在漲，在成為一百億以前，每年至少漲10倍，這是我的愿望。

李?。壕拖窠裉煺搲闹黝}一樣，H5行業(yè)我覺得真的是迎來最好的一個時機，我覺得接下來H5一定是可以開創(chuàng)一個大的局面，這真的是最好的一個機會，今年如果是十倍的話，我大膽預測一下，明年對比今年可能是百倍。

陳書藝：立足當下，分享未來。市場規(guī)模我說一下具體的，去年大概1.5億左右，今年有8-10億，明年可能是20到30億，當然這個完全取決于騰訊爸爸的利潤有多大。

丁語軒：到明年的時候，應該像書藝老大說的一樣。我們也期許20到30個億左右，像現(xiàn)在騰訊網(wǎng)易包括Facebook在H5方面也是有一些布局的，我們非?？春眠@個行業(yè)。我以之前在GMGC昆山的時候說過的一句話做總結:不忘初心，方得始終，情懷不老，共勉前行，謝謝。