暴風(fēng)科技創(chuàng)始人馮鑫：VR行業(yè)如霧霾，但2016依然是中國VR元年

12月20日，在暴風(fēng)魔鏡新品發(fā)布會上，暴風(fēng)科技創(chuàng)始人馮鑫發(fā)表演講，稱今天的VR行業(yè)正如北京的霧霾一樣，是個殘酷的現(xiàn)實(shí)。但2016年的VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然非常迅速，這一年仍舊是中國VR的元年。同時(shí)，他也做出了對2017年VR產(chǎn)業(yè)的4個預(yù)言。

以下為演講摘錄:

12月20日是個特別的日子。昨晚我被霧霾刷了屏，我的朋友圈里有人說，12月20日可以定成霧霾節(jié)。

在今天這個時(shí)機(jī)，VR行業(yè)也像外面的霧霾一樣，是個殘酷的現(xiàn)實(shí)。雖然外面的聲音全在唱衰，但今天在大伙普遍唱衰VR的時(shí)機(jī)開發(fā)布會，我反倒有些興奮。從小到大，如果你做的每一件事，老師家長都說你做得對，可能你很幸福，但不嗨。如果他們總說你這事兒不行哦，你找死，那可能會很嗨。

所以回到今天的主題，寒冬or春天，到底是衰還是不衰?

今天我相信99.9%的人都冷靜地看著我們，包括很多媒體，都會問你們要說什么?VR還有機(jī)會?然后回去會寫“馮鑫這么認(rèn)為”，但行業(yè)依舊不這么認(rèn)為。

2015年，對關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的記者來說，似乎3個月內(nèi)必須要寫一篇VR報(bào)道，不寫就過時(shí)了;對一個基金來說，如果沒投兩個VR公司，好像也過時(shí)了。從沒有人了解，沒有人相信，再到99%的人都相信他，都說這個方向不錯。

而今天，中國資本面臨低谷期，原來捧的最高的泡沫坍塌了，而且肯定要挑大的泡沫先捅，我認(rèn)為我的同事們和整個行業(yè)不應(yīng)該有任何不開心，這很正常。整個過程就在6-9個月內(nèi)，像過山車一樣。

2015年發(fā)生了什么?巨頭進(jìn)場。HTC，Oculus、三星、騰訊、百度陸續(xù)宣布進(jìn)軍VR;

2016年又發(fā)生了什么?阿里巴巴、Google、Faceboo相繼入局，手機(jī)廠商進(jìn)場。你們覺得和2015年相比，這些2016年的現(xiàn)象的含金量大了多少?我覺得至少是5-10倍。

在應(yīng)用市場，我們在中國做的統(tǒng)計(jì)，2015年到2016年，用戶數(shù)量、內(nèi)容數(shù)量都有著質(zhì)的飛躍。京東、天貓、蘇寧的VR硬件在線銷售量同比增長10倍。二三線的設(shè)備都算上，2015年每個月可能出貨量只有不到10萬臺，但2016年每個月有100萬臺。

2016年，我認(rèn)為中國已經(jīng)有2000萬人體驗(yàn)過VR設(shè)備，擁有非紙殼類，而是體驗(yàn)時(shí)間較長的VR設(shè)備的用戶總量有1000萬。而這個數(shù)據(jù)在2015年最多只有200萬。

所以2015年底，2016年年初，我們說這是中國VR的元年，會面臨行業(yè)、用戶、內(nèi)容、渠道的全面爆發(fā)，用戶會開始規(guī)?；?，行業(yè)會開始把這個事情當(dāng)回事兒。我依舊認(rèn)為2016年是中國VR的元年。

在2015-2016年，我預(yù)測過幾個事情：

1. VR的時(shí)候到了，可以進(jìn)行產(chǎn)品化和規(guī)?；?

2. 手機(jī)廠商全部會入場，最先入場的是小米和華為;

3. 扎克伯格對VR志在必得，Oculus的牽頭人將在2年內(nèi)被更換。因?yàn)閂R不僅僅是PC端上的游戲，還需要出現(xiàn)在移動平臺。

4. 2016年是中國VR元年，相關(guān)各行業(yè)都進(jìn)軍VR。

這些預(yù)言大部分都實(shí)現(xiàn)了。那今天，我也想分享4個2017-2018年的新的預(yù)言：

1. VR商業(yè)化，開始有人賺錢了;

2. 應(yīng)用行業(yè)化，旅游、教育、房產(chǎn)、汽車、體育等;

3. 50到100萬日活成為分水嶺，進(jìn)入第二級火箭階段;

4. 所有VR巨頭全面進(jìn)軍移動，一體機(jī)成為熱點(diǎn)。

在剛進(jìn)入VR行業(yè)時(shí)，我找過很多互聯(lián)網(wǎng)大鱷，他們說還早，這個行業(yè)要3-5年才能成熟。很多沒有決心參與進(jìn)來的人喜歡扮演一個角色，那就是洞察者、睿智的旁觀者。他們總會告訴你時(shí)機(jī)還早，現(xiàn)在還不成熟。

但我第一次聽到時(shí)就感覺好笑。成熟是第一天就能成熟么?總要有人忽悠，用具體行動讓他們成熟。我們希望我們是后者，我其實(shí)是為了行業(yè)在忽悠。我們作為一個行動者，每天已經(jīng)有十幾萬用戶在使用我們的產(chǎn)品，這是我們的信心所在。