2014年電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)分析(2)

五、大數(shù)據(jù)

趨勢(shì)簡(jiǎn)介:

2013年，不管你有沒有意識(shí)到，大數(shù)據(jù)都已經(jīng)來(lái)到我們身邊。電商投放廣告、物流調(diào)度運(yùn)力、證監(jiān)會(huì)抓老鼠倉(cāng)、民航節(jié)約成本、農(nóng)民破解豬周期、制片人拍電影……看似毫不相關(guān)的事兒，背后都有大數(shù)據(jù)的身影。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，不僅能讓更多的事情效率更高，更有可能讓更多的事物進(jìn)行連接，產(chǎn)生“智慧”。

評(píng)語(yǔ)：

“大數(shù)據(jù)”可謂是互聯(lián)網(wǎng)年度最熱門的詞之一。但大數(shù)據(jù)到底是什么?千人千語(yǔ)。對(duì)于電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的重要性毋庸置疑，圍繞著大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)挖掘和分析已經(jīng)成為未來(lái)電商平臺(tái)企業(yè)的制勝關(guān)鍵和利潤(rùn)焦點(diǎn)。而對(duì)于大多數(shù)品牌電商來(lái)說(shuō)，如何借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，更好的融入到商業(yè)分析中才是真正的重點(diǎn)。

六、多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

趨勢(shì)簡(jiǎn)介:

當(dāng)阿里通過(guò)透支創(chuàng)造雙十一350億時(shí)，當(dāng)淘寶流量變得越來(lái)越貴時(shí)，當(dāng)越來(lái)越多的中小賣家再次離開阿里時(shí)，當(dāng)京東POP，微信平臺(tái)等多渠道開始興起時(shí)，多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)已基本成為2014的電商最大趨勢(shì)之一。

評(píng)語(yǔ)：

2013年，當(dāng)品牌商們猛然發(fā)現(xiàn)自己一直在“打工”時(shí)，把品牌命運(yùn)掌握在自己手里，已成為大家共同的心聲。而全網(wǎng)渠道、多平臺(tái)的組合運(yùn)營(yíng)，也會(huì)成為品牌商更健康發(fā)展的必由之路。不再“二選一”，才能成就更大的中國(guó)電商市場(chǎng)!

七、社會(huì)化營(yíng)銷

趨勢(shì)簡(jiǎn)介:

流量和轉(zhuǎn)化率是電商企業(yè)永恒的命題，在全網(wǎng)流量成本越來(lái)越貴的今天，如何通過(guò)更低成本去獲取最優(yōu)質(zhì)新客戶，已經(jīng)成了電商企業(yè)的必修的課題。而社會(huì)化媒體的崛起，在帶給我們新營(yíng)銷方式的同時(shí)，也帶給我們更低成本獲取用戶并與之建立關(guān)聯(lián)的機(jī)會(huì)。再可預(yù)見，在流量更貴的2014，社會(huì)化營(yíng)銷必然成為電商的主流趨勢(shì)之一。

評(píng)語(yǔ)：

很多人理解的社會(huì)化營(yíng)銷就是去培養(yǎng)大號(hào)，找大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)。卻很少有人通過(guò)社會(huì)化媒體，用心先把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做到極致。我們只能依托社會(huì)化營(yíng)銷去把一個(gè)好產(chǎn)品賣好，而不可能用社會(huì)化營(yíng)銷去把一個(gè)做得很爛的東西賣好。還原到本質(zhì)，如何借助社會(huì)化媒體，讓你和用戶產(chǎn)生關(guān)聯(lián)互動(dòng)，讓用戶參與到你的產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)改u造中，讓社會(huì)化媒體稱為你和用戶交流的橋梁，才是電商們應(yīng)該首要考慮的問題。

八、電商服務(wù)商發(fā)展爆發(fā)

趨勢(shì)簡(jiǎn)介:

淘金的沒掙錢，賣水的卻發(fā)財(cái)了。無(wú)論是從服務(wù)商的數(shù)量還是專業(yè)質(zhì)量，2013年可謂是電商第三方服務(wù)商爆發(fā)的一年。隨著這個(gè)巨大的電商服務(wù)市場(chǎng)崛起，越來(lái)越多的人和錢，將匯聚入到電商服務(wù)市場(chǎng)，2014，我們期待給電商賣水的上市公司出現(xiàn)。

評(píng)語(yǔ)：

未來(lái)的發(fā)展，服務(wù)商與品牌商之間在彼此觸及，由于服務(wù)商的能力越來(lái)越強(qiáng)，有越來(lái)越多的品牌商把服務(wù)外包出去，而服務(wù)商也有可能影響到品牌商本身的變革。作為電商生態(tài)中重要的一環(huán)，服務(wù)商的崛起對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)發(fā)展會(huì)有更多積極的推動(dòng)。而對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，如何借助外部越來(lái)越專業(yè)的服務(wù)商來(lái)完善自己，如何在開放協(xié)作的同時(shí)，保留自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)成為電商品牌們研究的方向之一。

九、阿里上市

趨勢(shì)簡(jiǎn)介:

有“2015”阿里雅虎約定的這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，2014，阿里上市基本成為板上釘釘?shù)闹匾录?013年，也許是阿里最想上市的一年，從年前的各種投資布局，到年中為全年業(yè)績(jī)沖刺的各種準(zhǔn)備，再到下半年與港交所的各種“愛恨情仇”，阿里彪悍依舊。但在老馬最想風(fēng)光的某時(shí)某地，某人卻沒有給予老馬“創(chuàng)新”一次的機(jī)會(huì)。

評(píng)語(yǔ)：

與其說(shuō)阿里上市是最大的趨勢(shì)，不如說(shuō)阿里上市這件事情會(huì)成為改變電商未來(lái)趨勢(shì)的重要的節(jié)點(diǎn)。其影響不僅在于當(dāng)下如京東等，不僅在于國(guó)外如亞馬遜等，也在未來(lái)如騰訊微信等，更在于對(duì)整個(gè)中國(guó)電商格局，乃至世界電商格局的影響。錯(cuò)過(guò)2013的阿里，是否還能集中精力守住電商絕對(duì)霸主的地位?2014，必然成為電商格局變化的重要一年。

十、阿里一家獨(dú)大被打破

趨勢(shì)簡(jiǎn)介:

近50%的B2C市場(chǎng)份額;

近50%的B2B市場(chǎng)份額;

近50%的第三方支付市場(chǎng)份額;

95%的C2C市場(chǎng)份額;

80%的賣家不掙錢;

有一個(gè)“電商帝國(guó)”，叫做阿里。