BAT看不上的一塊好肉：移動廣告平臺

偶然聽到一組移動廣告行業(yè)數(shù)據(jù)，在某一家知名廣告平臺上一個App開發(fā)者利賺了600萬人民幣。同樣是這家廣告平臺，在2013年給開發(fā)者的分成是1.5億人民幣。

“移動廣告平臺”這個概念對于App開發(fā)者已經(jīng)不再陌生，多盟(domob)這一類移動廣告公司會積累很多的廣告主，開發(fā)者接入廣告公司的SDK，根據(jù)流量，廣告公司會將從廣告主方得來的收益與開發(fā)者分成。

“移動廣告平臺”的商業(yè)模式，決定了他們必須不斷地積累App開發(fā)者資源，量大而難以實現(xiàn)營收的App是其最理想的類型，或者依靠優(yōu)惠的分成政策吸引大量開發(fā)者，制造規(guī)模效應。另一方面，“移動廣告平臺”還要不斷吸引新的廣告主。所以“移動廣告平臺”在筆者看來與其說是一種“廣告平臺”，但不如說是一種“傳統(tǒng)廣告主投放的新渠道”。

BAT看不上的一塊肉

給70000款App一年分成1.5億，這個數(shù)字在BAT或者360這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭眼里，就是九牛一毛。騰訊隨便在微信里放一款“山寨手游”，月流水就能刷出個好幾億。BAT隨便做一款自己的App產(chǎn)品動輒就能拿到千萬元的廣告投放。周鴻祎曾說過這么一段話，“手機屏幕相對較小，如果在App正下方出現(xiàn)強制性的廣告，用戶的體驗非常不好，對手機用戶的影響是致命的?！边@話現(xiàn)在有很多解讀，不過筆者認為，BAT做事動輒就要帶著一種“入口式”的思維，自己將一個領(lǐng)域的門口把住，所有人進場都要門票。

另外，即使某個巨頭真的有意做“移動廣告平臺”，開發(fā)者也會發(fā)現(xiàn)，最好的廣告投放也是先給自家的App，肥水不會流了外人田。

小環(huán)境里的營收增幅器

很難說，“移動廣告平臺”這種商業(yè)模式會在未來能否誕生出一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也或者，“移動廣告平臺”僅僅是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的一種過渡的商業(yè)模式。不過，目前“移動廣告平臺”還是被整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)認可的。幫助App開發(fā)者實現(xiàn)營收，幫助一些傳統(tǒng)的品牌廣告主實現(xiàn)移動端的投放，這些都是無可厚非的好事。

也正因為如此，相對于各種推廣渠道導流、賣推廣位的做法，“移動廣告平臺”對于大部分開發(fā)者也更為公正，也能看到一些真正的數(shù)據(jù)和用戶的使用傾向。2014年初，《Flappy Bird》僅僅依靠廣告收入就做到日收入50000美元，《Flappy Bird》可沒有買任何的推薦位，總之“移動廣告平臺”可以幫助很多者實現(xiàn)多元化的收入。

移動廣告平臺的未來競爭

有米、易傳媒這類移動廣告平臺也不斷地在向App開發(fā)者們伸出“分成優(yōu)惠”的橄欖枝，移動廣告平臺的競爭在也會變得更加激烈。不過，由于“移動廣告平臺”在整個移動護理網(wǎng)行業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)地位比較偏向于“下游的渠道”，這類廣告平臺的競爭會類似于一種APP營收的重構(gòu)，對整個移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境將是件好事。