騰訊王波談《糖果傳奇》：以精品制造行業(yè)標(biāo)桿(3)

記者：那么接下來(lái)有沒(méi)有和其它廠商合作的可能性呢？

王波：和外部的合作我覺(jué)著還是要看合適的機(jī)會(huì)吧，如果有些產(chǎn)品大家都有興趣的話，可以來(lái)一起嘗試、探討的。但是有一些產(chǎn)品要求整體性的打法，比如KING這個(gè)產(chǎn)品，需要對(duì)品牌以及市場(chǎng)的宣傳進(jìn)行把控。在品質(zhì)得到保證的前提下和行業(yè)內(nèi)展開(kāi)合作，我覺(jué)的這些未來(lái)都是可以有的。

從我們自己的角度出發(fā)，我們會(huì)強(qiáng)調(diào)精品發(fā)行的概念：騰訊給你帶來(lái)的價(jià)值不是只是單純的上個(gè)架，我們自己覺(jué)著獨(dú)代這個(gè)模式驗(yàn)證的還是非常成功的。大家一起聯(lián)運(yùn)做渠道，坦白來(lái)講目前我們是沒(méi)有花力氣在做，但是這一塊我們也在認(rèn)真觀察，這方面畢竟還是有他的市場(chǎng)空間的。至于用什么樣的資源、什么樣的力度來(lái)做這一塊的市場(chǎng)，近期很快也會(huì)有一些我們的新打法出來(lái)。

本土化的產(chǎn)品調(diào)整與合理的運(yùn)營(yíng)手段

記者：微信版的糖果傳奇會(huì)不會(huì)有一些本地化的新玩法？會(huì)不會(huì)對(duì)難度進(jìn)行調(diào)整？

王波：我們希望在剛開(kāi)始的時(shí)候能把游戲的引導(dǎo)難度降下來(lái)，讓更多的玩家能夠進(jìn)來(lái)。到后面的關(guān)卡還真不一定，我覺(jué)著我們需要根據(jù)數(shù)據(jù)的分析與用戶反饋來(lái)調(diào)整難度。但是前期的話還是要把難度降下來(lái)，讓玩家的成就感更多、挫折感更少一點(diǎn)。

記者;不少在海外獲得成功的產(chǎn)品最后卻折戟于國(guó)內(nèi)，那么騰訊準(zhǔn)備怎么處理糖果的本地化工作？

王波：任何一個(gè)項(xiàng)目，都有著必不可少的兩條腿。一條是說(shuō)產(chǎn)品的玩法內(nèi)容要質(zhì)量高，要有可持續(xù)性；另一條腿就是運(yùn)營(yíng)，你不能簡(jiǎn)單的把它搬過(guò)來(lái)，做個(gè)漢化就上線。其實(shí)運(yùn)營(yíng)上面要有積累，要有很多和開(kāi)發(fā)商的溝通，保證產(chǎn)品能夠原汁原味，在玩法不變的情況下，要能做出適應(yīng)市場(chǎng)的改動(dòng)。這兩點(diǎn)必須要有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

《糖果傳奇》的內(nèi)容在全球被驗(yàn)證是成功的，運(yùn)營(yíng)方面騰訊的能力也是接受過(guò)考驗(yàn)的，但并不代表兩個(gè)加在一起就像1+1=2一樣能確保成功，中間還有很多細(xì)致的工作要去做。但總體我們非常有信心，尤其以產(chǎn)品來(lái)看，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)還處于蓬勃的發(fā)展期，有時(shí)候真的是圈地為王，誰(shuí)跑得快、出招狠，誰(shuí)就能做大。

但是長(zhǎng)期來(lái)看，隨著產(chǎn)品供應(yīng)的越來(lái)越多，市場(chǎng)會(huì)逐漸成熟的。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到一定程度，不會(huì)因?yàn)镻USH給用戶他就會(huì)買(mǎi)單。用戶他有自己的品味和需求，他會(huì)在自己的好友圈子、自己的朋友群體里面去擴(kuò)散。長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)外精品游戲在國(guó)內(nèi)占得比例應(yīng)該會(huì)是上升的，但是要想在中國(guó)市場(chǎng)做到成功，還需要運(yùn)營(yíng)調(diào)試和本地的一些工作要做。

所以這個(gè)事情很有挑戰(zhàn)，期望值是不是能夠達(dá)到，之前的表現(xiàn)也不一般。但是這個(gè)事情如果我們驗(yàn)證成功的話，對(duì)玩家而言可以第一時(shí)間體驗(yàn)到國(guó)外原廠的大作，對(duì)行業(yè)來(lái)講也樹(shù)立了一個(gè)成功的案例。所以我們一旦樹(shù)立了標(biāo)桿，也會(huì)讓玩家和市場(chǎng)越來(lái)越注意到，精品是很有價(jià)值的事情。

記者：未來(lái)騰訊要如何布置手游的戰(zhàn)略方針？

王波：今年的話市場(chǎng)用戶基數(shù)的盤(pán)子是被擴(kuò)大了很多。所以往后規(guī)模更大以后，一定會(huì)趨向于成熟和細(xì)分化。我們自己的思路是兩個(gè)方向都要持續(xù)的做。一方面是為行業(yè)，我們把用戶基數(shù)擴(kuò)大，智能手機(jī)的普及率與網(wǎng)絡(luò)條件都還存在著提升的空間。

同時(shí)這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)在細(xì)分，我們自己的產(chǎn)品，包括卡牌、格斗、桌游、經(jīng)營(yíng)都在做，這些都是些新的細(xì)分類(lèi)型。同時(shí)類(lèi)型上我們還想做一些布局，因?yàn)槲覀冞€不知道哪一類(lèi)會(huì)變成明年或者后年的市場(chǎng)主流。所以總體來(lái)講就是夯實(shí)基礎(chǔ)，把用戶的盤(pán)子擴(kuò)大；然后在各個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)上都能有自己的標(biāo)桿出來(lái)。