騰訊動漫羅浩：國產(chǎn)原創(chuàng)動漫IP面臨洗牌

經(jīng)歷2014年一年版權(quán)的洗禮，游戲版權(quán)的戰(zhàn)爭已經(jīng)延續(xù)到了國產(chǎn)原創(chuàng)IP領(lǐng)域，不同于版權(quán)大戰(zhàn)初期的一片藍(lán)海，業(yè)內(nèi)巨頭騰訊早早再此布局，近日舉辦的“騰訊動漫原創(chuàng)IP投資與內(nèi)容合作專場”活動上，騰訊動漫現(xiàn)場公布了包括《王牌御史》、《時光詭域》、《中國驚奇先生》等16個旗下原創(chuàng)動漫IP，并介紹了包含本次IP在內(nèi)的原創(chuàng)動漫IP投資及內(nèi)容合作模式。魔方網(wǎng)采訪騰訊動漫版權(quán)運營總監(jiān)羅浩先生，解讀騰訊動漫原創(chuàng)IP合作政策細(xì)節(jié)。

騰訊動漫版權(quán)運營總監(jiān) 羅浩

原創(chuàng)動漫IP開發(fā)尚處初級

2014年來，移動游戲市場IP購買競爭激烈，2014年也被眾多業(yè)內(nèi)人士稱為移動游戲的IP元年，步入2015年后，市場上IP交易已漸趨冷靜。騰訊動漫在面對原創(chuàng)IP的選擇問題時也有了一套完整的甄選標(biāo)準(zhǔn)，采訪中，羅浩表示騰訊的原創(chuàng)動漫IP合作不再僅僅關(guān)注IP以往的人氣、數(shù)據(jù)表現(xiàn)及適合游戲改編的匹配度，騰訊動漫還將會從產(chǎn)品的客觀數(shù)據(jù)、內(nèi)容取向以及未來發(fā)展?jié)摿θ齻€方面挑選更加符合大眾娛樂向的IP，通過向動畫、網(wǎng)劇、電影等方面的全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，連接整個娛樂產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步深挖騰訊互娛的“泛娛樂”概念。

談及騰訊互娛“泛娛樂”體系現(xiàn)狀，羅浩表示騰訊并未在整個產(chǎn)業(yè)鏈上布局完全。在市場上被用戶認(rèn)可才是最重要的，現(xiàn)在距離目標(biāo)還有一段距離。如果真要說是哪方面有表現(xiàn)，只能說是在游戲和文學(xué)方面的布局暫時領(lǐng)先。但文學(xué)、影視用戶同游戲用戶還是不一樣的，要讓用戶有一個價值的依托和認(rèn)同感，這些除了推廣、運營以外的運作模式外還需要靠時間的積累。

而在用戶“到達(dá)”上，傳統(tǒng)媒體可能需要1-2個月才能夠得到用戶反饋，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)媒體更具有時效性，因為其屬性特點，騰訊動漫平臺數(shù)據(jù)在當(dāng)天就能夠收到反饋，這樣就使得產(chǎn)品可以在最短時間內(nèi)針對用戶提出的建議做出調(diào)整。這是互聯(lián)網(wǎng)媒體相對于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，但互聯(lián)網(wǎng)并不是萬能的，有些東西就是需要時間的積累?，F(xiàn)在騰訊平臺上還沒有產(chǎn)生像《超人》、《蝙蝠俠》這樣長盛不衰的IP。沒有這樣一個標(biāo)志性的IP，就無法說騰訊互娛平臺已經(jīng)布局完成了。

如何抱上騰訊動漫大腿

在IP合作方面，騰訊動漫會針對自身培育的原創(chuàng)IP進(jìn)行相關(guān)授權(quán)。對于合作的原創(chuàng)IP，騰訊動漫無論是對于原創(chuàng)作者還是授權(quán)方都會給予一定程度的扶持，對于授權(quán)IP的合作方，騰訊動漫有如下三點篩選要求。第一，公司的實力以及從事游戲領(lǐng)域的經(jīng)驗;第二，合作計劃本身的可行性和完善性;第三，在授權(quán)期內(nèi)IP的規(guī)劃。而在合作方式上，騰訊動漫針對作者和被授權(quán)方有著不同的政策。

對于作者：在合作之初，騰訊和作者并沒有授權(quán)金這類的簽約，更多的是支付作者創(chuàng)作的基本成本，而后將會根據(jù)創(chuàng)作內(nèi)容在騰訊平臺上的表現(xiàn)給予更多的獎勵和扶持基金。只有在當(dāng)某一個IP商業(yè)化運作成功之后，騰訊動漫同作者才會在授權(quán)金方面進(jìn)行分成。羅浩表示，騰訊動漫簽約IP更多不是成品IP本身，而是作者本人，創(chuàng)作的頭腦才是重點。只要內(nèi)容好，騰訊動漫在簽約之后將會用自己的用戶和平臺資源對這些IP進(jìn)行扶持，根據(jù)作者的特點、所擅長的或是想要的方向，采取“共同監(jiān)制”政策，把控每個關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量，將IP做好，國產(chǎn)原創(chuàng)IP《尸兄》就是一個很好的例子，其不僅建立了一個自己的生態(tài)圈，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈布局還包括了游戲改編、衍生品、影視改編、廣告植入、大電影等。顯然，創(chuàng)造一個長效IP比賺取其中的差價來的更合算。所以，為了避免用戶對IP的混淆不清，騰訊動漫會針對產(chǎn)品不同的授權(quán)領(lǐng)域采取對IP的獨家授權(quán)。游戲授權(quán)年限大約為3年左右，電影、網(wǎng)絡(luò)劇等其他領(lǐng)域的授權(quán)將會延長至5年甚至更久的授權(quán)。

對于被授權(quán)方：在授權(quán)金方面騰訊動漫會根據(jù)不同的等級設(shè)定授權(quán)金的規(guī)模，按照產(chǎn)品的S、A、B級分三個等級，對于S級手游，產(chǎn)品將會達(dá)到千萬授權(quán)，但授權(quán)金并不是騰訊動漫考慮合作伙伴的首要條件。對于很多初創(chuàng)團(tuán)隊，他們很有競爭力和想象力，并且愿意用心去做一些好產(chǎn)品。但是幾百萬到幾千萬的授權(quán)金就會成為初創(chuàng)團(tuán)隊的門檻。所以，針對這種情況，騰訊動漫會為這些有很好合作計劃的初創(chuàng)團(tuán)隊提供有時限的免費IP共享計劃，從根本做到將一款I(lǐng)P交給他們真正的“主人”。

最后羅浩表示，“一錘子”買賣不是騰訊的作為原創(chuàng)IP能否增值、能否給用戶更多的體驗以及這個IP能否長久的存在下去才是騰訊動漫會考慮的主要問題。

原創(chuàng)動漫IP面臨洗牌

羅浩認(rèn)為，近幾年包括騰訊、百度、網(wǎng)易以及一些視頻網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的介入，加大了用戶對動漫接觸的概念。國內(nèi)原創(chuàng)IP同國外IP相比，更符合并且適合國內(nèi)新成長起來的用戶訴求和口味。對于國外的IP市場，則較看中IP變現(xiàn)，而不是參與到整個產(chǎn)業(yè)鏈里面。同時，在溝通和配合方面，國內(nèi)IP遠(yuǎn)遠(yuǎn)比國外IP更順暢。而未來動漫IP的發(fā)展將會經(jīng)過一輪洗牌，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)就是動漫發(fā)展的一個參考。只有經(jīng)過洗牌之后才會有一個良性健康的發(fā)展，最終能夠為用戶提供一個良性的市場。

除此以外，現(xiàn)在國漫同日漫、美漫的差距，除了作者的水平、全民的意識外，更大的差距在于它工業(yè)化的生產(chǎn)方式。在美國，所有的環(huán)節(jié)都是外包制作的，而對于動漫公司，它所掌握的就是對于IP形象、人物設(shè)定的把控，全局的統(tǒng)一。因為全部都是工業(yè)化生產(chǎn)的。包括對每一個細(xì)節(jié)的把控，去保證產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和快速化，而動漫IP最終會像美國、日本一樣集中在幾個巨頭的手上。