手游從業(yè)者憧憬：2015年最重要的行業(yè)趨勢？

新年到了，我們收集了一些手游從業(yè)者2015年對行業(yè)的憧憬，包括2015年最期待的行業(yè)變化和你認為什么將會是2015年最重要的行業(yè)趨勢。

哈里·赫爾姆伍德(Harry Holmwood)，Marvelous歐洲區(qū)CEO：我想我們將在應用商店暢銷榜上看到更多公司的作品，開發(fā)商越來越了解玩家的喜好厭惡。

我們還將看到更多這樣的事例：一家公司靠一款大作一炮而紅，然后伴隨著各種游戲和團隊的并購，以一種不可持續(xù)的方式成長。

此外，我們很樂意見到來自東方的游戲開發(fā)商了解游戲，了解西方文化，并把作品帶到歐美市場。我們也一直以另外的方式在推動這種趨勢：引進越來越多的來自中日韓開發(fā)商的作品。

更多大型的主機/個人電腦類型的手游將遭遇失敗，歐美MOBA玩家更喜歡在大屏幕上來玩游戲。所以也許我們會看到傳統(tǒng)主機/個人電腦玩家在選擇手游方面相對于大型多人游戲，更青睞注重移動體驗的游戲。

當下絕大部分我們想要的功能現(xiàn)在都能在手機上實現(xiàn)了。在應用商店暢銷榜里的免費游戲并不一定是3D的，主機和電腦游戲一種由技術和高品質畫面所驅動，但移動游戲并不是這樣。

我希望新手機電池續(xù)航時間的增長能快過GPU，這就是我為何要換掉那臺已經(jīng)用了2年之久的Nexus 4的原因，其完全能勝任當下新出的游戲，但電池已經(jīng)不行了。

約翰·奧茲梅克(John Ozimek)，Big Ideas Machine聯(lián)合創(chuàng)始人：我同意哈里的觀點，開發(fā)商正在致力于如何從用戶那獲得最大的收益。但我對于“應用商店暢銷榜上將出現(xiàn)更多公司作品”這點表示懷疑，恐怕仍然是那幾款暢銷大作占據(jù)排行榜頂端。這可能是暢銷榜自身的問題，其已經(jīng)存在好多年了一直都沒有得到解決。

2015年我預測會有更多的開發(fā)商圍繞當前成功的游戲類型做文章，不意外會出現(xiàn)更多山寨版的《部落沖突》、更多《爐石傳說》類型的卡牌游戲和一大波的《虛榮》類的MOBA游戲，讓我們看看這些作品能否從成功游戲那分得一杯羹。

今年我認為游戲獲取用戶的成本會上升，就和幾年前facebook游戲那樣。這可能促使一部分開發(fā)商將游戲從F2P向預付費轉移，我希望開發(fā)商在品牌方面有更多的營銷投入，而不是像現(xiàn)在一樣，僅圍繞著CPI和CPA打轉。

我自信今年我們會討論虛擬現(xiàn)實和可穿戴設備，但進展不大。其還處于技術周期的早期，游戲公司會投資去進行探索，但說到實質的收入還言之過早。

今年會有“蘋果調整開發(fā)者政策”的年度事件發(fā)生，可能會在移動廣告領域。

最后，我懷疑2015年將成為三星電子最艱難的一年，因為會有更多的中國本土品牌搶占Android設備市場份額。理論上這將是微軟推動自家硬件和軟件生態(tài)系統(tǒng)的絕好機會，但微軟得首先想辦法讓消費者從Android和蘋果陣營轉換到Windows，而現(xiàn)在我沒看到微軟使出任何的良策。

當然，今年還會發(fā)生一些我們無法預測到的事情。

奧斯卡·克拉克(Oscar Clark)，Applifier布道者：我同意“暢銷榜(至少在中期內)仍將被少數(shù)的那些公司和游戲占據(jù)”的觀點，今年我們可能會看到各種山寨游戲自成“類型”或者“品牌”(當然我懷疑其是否能成為真正意義上的品牌)。

我不同意約翰“關于暢銷榜頑疾已存在多年”的論點，可能也就這四年的事情吧。大量的游戲通過付費廣告以維持自己在應用商店里的排名，使得當前的游戲規(guī)則發(fā)生了巨大的變化。

今年會有更多的創(chuàng)新出現(xiàn)，YouTube/Twitch/Everplay等社交視頻會在游戲推廣方面發(fā)揮越來越重要的作用，例如《天天過馬路》這款游戲就是靠社交視頻才得以出名的。

對我而言，品牌建設意味著我們應該更多的去討論社會化驅動和基于社區(qū)的基礎。PewDiePie及其它游戲主播在網(wǎng)站和手機方面跨界撈錢和對游戲下載的驅動能力讓我驚訝，我認為我們不同上網(wǎng)設備之間的界限將變得越來越模糊。但這是否意味著WebGL/HTML5手游將實現(xiàn)突破呢?也許能也許不能，我會在這個領域更加積極的探索。

約翰談到用戶獲取成本的上升會影響游戲設計，但我不認為付費模式會出現(xiàn)逆轉，相反我認為，這對F2P游戲而言，是一個巨大的創(chuàng)新機會。根據(jù)達爾文的進化論，也許在2015年年底出現(xiàn)行業(yè)的洗牌，而剩下的開發(fā)商也會制作出更好的游戲。

威爾·盧頓(Will Luton)，Doctor Monolith游戲設計師：我去年曾測預測我們將會有三款游戲登上新游戲暢銷榜，而事實證明我的預測是正確的，這表明我們的市場已經(jīng)穩(wěn)固。暢銷游戲具有其堅實的用戶基礎、巨大的貨幣化轉換和可怕的用戶獲取能力，能鞏固其的領先地位。

所以我預測，2015年我們將看到《糖果粉碎傳奇》、《部落沖突》、《戰(zhàn)爭游戲》、《卡通農場》、《金·卡戴珊》和《辛普森一家》與少數(shù)幾款新加入游戲在暢銷榜當中沉浮徘徊。如果在2015年圣誕節(jié)時，其中任何一款掉出了暢銷榜都會讓我很驚訝。

我認為當前游戲行業(yè)低估了智能手表，有些言論就像早期行業(yè)對智能手機的評價。其中包括：我為何要在這么小的屏幕上玩游戲?我可沒打算每天充電、我已經(jīng)有一臺主機/手機了，為何還要在手機/手表上玩游戲?我的看法是，指望智能手表取代傳統(tǒng)手表是無腦的行為，但智能手表更適合用于游戲。

克里斯托弗·卡索科(Christopher Kassulke)，HandyGames CEO：智能手表將于今年爆發(fā)，這就是為何我們在此領域投入巨資的原因。我確信今年能在這些新“玩具”上看到新的游戲類型，我們將制作越來越多的健身游戲。

我不喜歡山寨，我確信今年大部分的智能手表山寨廠商都只會光燒投資人的錢，但獲取不到巨大用戶。我也不在乎排行榜，試想一下，同樣的電影或者音樂月復一月，年復一年的占據(jù)排行榜，多么無聊啊。

2015年將是手游并購之年，大公司將尋找人才、IP和創(chuàng)新，東方的公司也會通過并購工作室來進入西方的市場，這對獨立制作人和小型工作室而言是好消息。相比打造新IP所具有的風險，成功的工作室會制作更多的續(xù)作，并登陸更多平臺來嘗試進入新市場。

Android TV也會有新意，索尼和LG電子已經(jīng)在今年的國際消費電子展上宣布支持Android TV，雷神也剛推出了一款Android TV的電視盒。我也相信我們會再次看到越來越多的預付費游戲。

William D. Volk，PlayScreen首席文化官：用戶獲取成本上升，將超越絕大部分游戲的終身價值，這最終將導致“傳統(tǒng)營銷智慧”的反彈，你將看到越來越多的像《金·卡戴珊》這樣的品牌游戲交易。

我們將看到更多的《flappy birds》，其將變得無處不在。

一款3A級主機游戲大作將同時發(fā)布移動版，并且與主機版采用同樣的設計。

在經(jīng)歷了蘋果/谷歌政策限制的挫折之后，HTML5游戲將可能獲得推動，其已經(jīng)成為Android平臺上的真實金錢賭博游戲和主題載體。

因為成功率低，投向移動游戲初創(chuàng)公司的風投金額將更少。

基于地理位置的硬件配件將會很有意思。

凱文·科爾迪(Kevin Corti)，Spidershed Media總監(jiān)：我認為未來12個月的主要商業(yè)增量、創(chuàng)意和技術將會出現(xiàn)在如下幾個方面：

成功的移動發(fā)行商大都將繼續(xù)保持其主導地位，只是在前十名里換來換去。那些老牌游戲發(fā)行商將從前年和去年的錯誤中得到教訓，開始同步行動，利用其所擁有的傳統(tǒng)IP(或昂貴的授權品牌)大舉進軍移動游戲市場。用戶獲取成本和長期可持續(xù)發(fā)展的品牌將是商業(yè)成功和發(fā)展的主要決定因素。

游戲的畫面級別和技術創(chuàng)新/野心將繼續(xù)上升，并使得團隊的規(guī)模和項目的成本大幅增長，高額的營銷成本將成為新創(chuàng)/小型工作室的壁壘。

項目的開發(fā)預算將上升到500-1000萬英鎊，而兩年前的標準普遍只有50-250萬英鎊。

新創(chuàng)/小型工作室將“嘗試”多樣化，特別是可穿戴設備。我不指望2015年會有任何在商業(yè)上相對而言成功的智能手機游戲，但我認為經(jīng)過一年的市場初步試驗，這個領域將在2016年獲得商業(yè)上的成功。

現(xiàn)在有太多的私募股權基金已經(jīng)投向了可穿戴設備領域，然而因為平臺眾多其上面并沒有太多的新游戲。如果有足夠的人在他們的手腕上戴上一個強大的新設備，那么我相信一定會有一些工作室為其開發(fā)有趣的新游戲，并會有消費者為此買賬。

大量的小型工作室終于意識到，他們的自有IP沒法在應用商店當中與King.com、EA、Glu、GungHo、Line、迪斯尼、Zynga等巨頭面對面競爭，因而轉向游戲代工領域。這些工作室要么被大公司所吞并，要么因為市場上的項目不足而關門大吉。

我們將看到更多的HTML5游戲，其由主要的應用商店的商業(yè)限制所驅動，在很大程度上關系到用戶獲取成本及創(chuàng)建和支持不同原生應用的成本。

我希望：

我非常希望平臺以用戶為導向，根據(jù)“如何能幫消費者更容易找到新酷游戲”思維來創(chuàng)建合適的搜索和推薦引起。并為商業(yè)驅動、技術和創(chuàng)新找到其它途徑。注：這是不可能的。

Youtube上那些知名游戲主播為了競爭和獲取用戶關注，把他們從快速升級的廣告和贊助得來的收入的90%用來投放給小型獨立開發(fā)者來制作品牌營銷應用以獲取用戶。注：這顯然不會發(fā)生，但如果是真的該多好。

有人能制作出一款大眾休閑類型、渣畫質、“簡單”，零市場/用戶獲取預算，但能掙大錢的游戲。這款游戲會被幾乎所有的知名游戲評論人嘲笑，但在所有的主流移動平臺都能獲得500萬以上的安裝量。這件事情會讓我們都暗暗尋思：“有人真正知道游戲的價值是什么嗎?”如果這件事情真正發(fā)生，那可真是要笑死人了。

約翰·格里芬(John Griffin)，GameSparks市場總監(jiān)：我認為2015年對獨立游戲開發(fā)者而言已經(jīng)有一些顯著的改變：據(jù)口袋玩家網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，當前應用商店當中已經(jīng)有超過30萬款游戲，但你玩過的有多少款?

我大概安裝了100款游戲，這意味著我大概玩過500款游戲。通過我在辦公室里做的一個小調查得知，這個數(shù)字算高的。

不管怎樣，關鍵點是：如果和蘋果/谷歌沒有良好的關系，或者市場費用不足，在移動游戲領域將很難取得成功。當然，每個人對成功的定義不同，所追求的東西也不一樣。

獨立工作室都熱衷于自創(chuàng)游戲策略以擴大自己的規(guī)模。但我覺得凱文說得對，他們應該去接一些外包的工作，以獲得自有項目所需的營銷資金。

我們將看到更多像505 Games這樣的移動發(fā)行商的出現(xiàn)，獨立，自己承擔發(fā)行，首先從個人電腦/主機游戲領域入手。

因為市場競爭的關系，游戲開發(fā)預算將進一步提高，使得獨立游戲制作人不得不尋求發(fā)行商的幫助。傳統(tǒng)的發(fā)行模式將難以維系，開發(fā)商與發(fā)行商之間的關系將與以前不同。就我們所知，很多傳統(tǒng)的游戲發(fā)行商已經(jīng)很難適應移動/F2P模式，這就是為何排行榜前十的游戲公司成立時間都不足10年的原因。顯然有很多發(fā)行商(實際上是獨立開發(fā)者)在這方面做得更好。

付費游戲將繼續(xù)與免費/F2P游戲同時存在，但相比其它易被復制、改良和免費提供的游戲，只有創(chuàng)新的新游戲(如《紀念碑谷》和《The Room》)才能保持付費率。

為保證和優(yōu)化投資回報率，開發(fā)者應以用數(shù)據(jù)驅動的方法來制作游戲，這樣你的游戲才能更容易獲得成功。還有人認為自己能在沒有數(shù)據(jù)支撐的前提下制作一款成功手游嗎?如果你第一次看到《Flappy Bird》肯定認為其是一款垃圾。

至于Zynga，通過其逐步獲得的商標權和將其在社交游戲領域的豐富經(jīng)驗移植到移動領域，開始再次主導移動游戲排行榜，《兔巴哥》(Looney Tunes)僅僅是其冰山一角。

Brian Baglow，Scottish Games Network創(chuàng)始人：我希望2015年將是“游戲”定義更加模糊的節(jié)點，我們將可以純粹用思維去救公主、扔小鳥、收集金幣或跑酷，而不是繼續(xù)在應用市場上做文章。這樣才能創(chuàng)造全新更好玩的體驗。

說點認真的，游戲開發(fā)商的一個主要問題是他們不愿意去接外包工作。外包工作是至關重要的，但行業(yè)似乎自我設限于自身某種類型的內容形式體驗，而不是去擁抱更廣闊的市場。

2015年，讓我們停止制作游戲，轉而去制作更多類似游戲的應用。

Jared Steffes，F(xiàn)urywing創(chuàng)始人：我想要電視能同時連接我所有的移動設備。我們所做出的抉擇使得我們與眾不同，當我們分享的時候可建立更深層次的人際關系。

我也期待更多來自游戲的情感體驗，特別是移動領域。在2014年我有兩次不錯的體驗，都來自移動游戲領域而不是主機游戲或者電腦游戲領域。能擊中人們內心的東西不是恐懼或者有趣，而是情感。

移動領域的電子競技會出現(xiàn)《英雄聯(lián)盟》嗎?我認為MOBA不靠譜。

Jas Purewal，Purewal & Partners合伙人：移動游戲將在世界各地變得更加的規(guī)范。首先英國的消費者權益保護機構將對F2P模式提出質疑，然后德國將跟進一個更加強硬的政策。歐盟可能會說多過做，但歐盟提出的數(shù)據(jù)隱私改革將在移動游戲領域引發(fā)一次大的全面沖擊。

最終，美國聯(lián)邦貿易委員會將對移動游戲開發(fā)商進行規(guī)范，當前他們只針對(隨機)平臺。我們可能不喜歡，但現(xiàn)在在除開谷歌的各個平臺上面，更嚴厲的監(jiān)管已經(jīng)到來，行業(yè)應該認識到這一點。