高煉惇：建海外分公司危險(xiǎn)遠(yuǎn)高于游戲運(yùn)營(yíng)

5月13日消息樂(lè)逗VP高煉惇表示，無(wú)論中外游戲企業(yè)，設(shè)立海外公司的失敗率遠(yuǎn)高于游戲運(yùn)營(yíng)本身。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于兩方面：首先往往派遣不接地氣的本國(guó)人主導(dǎo)，其次找不到或不信任當(dāng)?shù)氐囊涣魅瞬拧?/p>

近日，樂(lè)逗VP高煉惇在解釋樂(lè)逗海外布局思路時(shí)，著重分析了設(shè)立海外分公司的利弊。高煉惇為樂(lè)逗聯(lián)合創(chuàng)始人及VP，兼管樂(lè)逗的全球布局，此前曾多次以顧問(wèn)身份，參與國(guó)內(nèi)外多家公司的海外拓展事務(wù)。

高煉惇指出，眾多失敗案例表明，不論中外，設(shè)立海外分公司都是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的決定，失敗率遠(yuǎn)高于游戲運(yùn)營(yíng)?！叭绻栽趪?guó)內(nèi)樹(shù)立起品牌為衡量標(biāo)準(zhǔn)，恐怕也就寥寥數(shù)家成功了，比如寶開(kāi)?！?/p>

歸納失敗的原因無(wú)外乎兩條：1、空降本國(guó)高管，因不接地氣而失敗;2、要么聘請(qǐng)不到當(dāng)?shù)氐囊涣魅瞬?，要么信任度不夠?/p>

高煉惇指出，凡是做海外布局的公司，必然已具有一定規(guī)模了，比如準(zhǔn)備上市。對(duì)這類公司來(lái)說(shuō)，拓展海外市場(chǎng)的目的并非獲得多大的成功，而是要能為投資者講一個(gè)故事。因此，空降本國(guó)高管最保險(xiǎn)。

在人才方面，當(dāng)?shù)卣嬲囊涣魅瞬乓话銜?huì)自己創(chuàng)業(yè)，通常只能聘請(qǐng)到一些2線人才，如職業(yè)經(jīng)理人，但又產(chǎn)生一個(gè)忠誠(chéng)度的問(wèn)題。“設(shè)立海外分公司的難度等同于創(chuàng)業(yè)，而非經(jīng)營(yíng)，因此要求海外高管具有較高的忠誠(chéng)度，職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)主要是忠誠(chéng)度低?！?/p>

即便聘請(qǐng)到了當(dāng)?shù)氐娜瞬?，他們的想法大部分不為?guó)內(nèi)所理解，此時(shí)就會(huì)產(chǎn)生信任問(wèn)題。退一步講，哪怕初期相信他，但是創(chuàng)業(yè)過(guò)程有起有伏，經(jīng)歷過(guò)一些失敗后能否一直保持信任也是一個(gè)疑問(wèn)。

論及樂(lè)逗的海外布局，高煉惇對(duì)此并未過(guò)多透露，只表示將遵循“5小時(shí)”原則(即飛行時(shí)間在5小時(shí)以內(nèi)，如港澳臺(tái)、東南亞地區(qū))。